Guide méthodologique
Tableaux récapitulatifs, documents de travail, check-lists, imprimés, fiches directement utilisables.
Vous n'avez aucune expérience en conduite de projet et souhaitez acquérir les connaissances générales indispensables ; vous connaissez les règles de base de la conduite d'un projet et en avez peut-être même conduit un vous-même ; vous souhaitez vous perfectionner par l'acquisition de méthodes et d'outils techniques et ainsi posséder une vision d'ensemble du sujet ; vous êtes intéressé par un thème de projet précis, comme par exemple la certification qualité d'une fonction de l'entreprise, et souhaitez acquérir une méthode adaptée.
Ce livre vous apportera toutes les réponses que vous attendez.
Il vous propose les 3 étapes pour mettre en oeuvre une démarche générale de conduite de projet: "cadrer", "conduire", et "conclure" ; les 15 outils de pilotage permettant de maîtriser les événements par une réelle mise sous contrôle du déroulement du projet ; les 7 compétences relationnelles à développer pour conduire efficacement un projet ; les 10 thèmes de mission d'organisation actuellement les plus classiques dans les entreprises ; les 5 méthodes spécifiques les plus utilisées dans les entreprises ; les 46 outils techniques permettant l'application des méthodes préconisées.
Les membres des directions générales et des états-majors, les responsables des grandes fonctions de l'entreprise, les chefs de projet, les organisateurs, consultants, formateurs et étudiants en 3e cycle en organisation y trouveront des illustrations de l'utilisation des cinq démarches dans le cadre de projets réels.

Henri-Pierre Maders est co-fondateur de @2 Consulting, société de conseil en organisation d'entreprises et en formation. Consultant, il pilote des projets d'organisation et réalise des missions d'audit en France et à l'étranger. Formateur, il assure notament la formation des chefs de projets des banques du groupe CIC. Auteur, il a déjà publié plusieurs ouvrages sur la conduite de projet et les démarches et outils d'organisation des
entreprises.

Elisabeth Gauthier, Formatrice, elle conçoit et anime des actions de formation de chefs de projet et d'organisateurs internes pour le compte de la société TREND CONSULTANTS.

Cyrille Le Gallais, Directeur associé de la société TREND CONSULTANTS, il conduit des projets d'organisation dans des entreprises du secteur financier.