Gestion des risques

Méthode d'optimisation globale

B.Barthelemy- Gestion des risques


3 novembre 2000

  • Un système de management pour ne prendre que les risques bien rémunérés
  • Une méthode générale de mesure et de réduction économique des risques
  • Des applications aux risques les plus importants
  • Un guide d'autodiagnostic

L'entreprise est sa propre source de risques, du fait de ses activités, de son organisation, de son personnel, des décisions prises par ses dirigeants. Elle est aussi l'objet des risques que son environnement exerce sur elle.

Mieux percevoir ces risques, puis réduire économiquement ces incertitudes est un véritable système de management.

Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants qui souhaitent, par une prise en compte précoce et dynamique de leur vulnérabilité aux risques, améliorer leurs performances, réduire leurs responsabilités civiles et pénales, et accroître la valeur de leur entreprise.

Il ne fera pas d'eux des experts en sécurité, en environnement ou en intelligence économique. Il leur permettra de comprendre que les risques d'entreprise ne sont pas une fatalité, mais peuvent grâce à une méthodologie générale, être identifiés et réduits économiquement.

Il leur permettra en outre d'utiliser avec plus d'efficacité les différents instruments de traitement des risques, et en particulier l'assurance, et de calculer le retour sur investissement du traitement des risques.

Ce livre s'adresse aussi aux hommes chargés de la prévention, les préventeurs, qui pourront ainsi inscrire leur mission technique dans le processus de gestion global de l'entreprise, en particulier grâce à la réconciliation de la recherche de la sécurité et de celle du profit.

Au sommaire

Si vous voulez situer la gestion des risques

Introduction
  • La gestion des risques, véritable système de management

Si vous voulez introduire un système de management par les risques dans l'entreprise

Méthodologie générale de gestion des risques

  • Qu'est-ce qu'un risque ?
  • Les trois étapes de la Gestion des Risques
  • Le traitement des Risques
  • Le choix d'un programme de gestion des risques

Si vous voulez traiter un risque repéré

Le traitement de risques particuliers

  • Le management de l'entreprise
  • Les atteintes aux actifs corporels
  • Les risques d'atteinte aux personnes
  • Les risques de responsabilité
  • Nuisances et atteintes à l'environnement
  • La connaissance et l'information
  • Les risques sociaux
  • L'environnement de l'entreprise
  • Les risques du changement
  • La gestion des crises

Si vous voulez faire le bilan de la situation dans votre entreprise pour agir avec la meilleure efficacité

Guide d'auto-diagnostic
  • Management et organisation
  • Ressources humaines
  • Dommages
  • Clients
  • Fournisseurs
  • États, collectivités, syndicats, organismes professionnels
  • Partenaires
  • Concurrents
  • Environnement
  • Finances

Annexes

  • Tableau de risques par processus
  • PME-PMI, comment vous assurer ?
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