Ce livre détaille la conduite de projet de développement de produits ou services dans le cadre d'un management par la valeur (NF EN 12973).

Il vous décrit les méthodes et outils à utiliser pour les différentes étapes de la démarche Analyse de la Valeur :

• Orienter l'action de mise en oeuvre de votre projet.
• Gérer et animer votre groupe de travail.
• Utiliser des outils de communication interne.
• Conduire l'action avec vos partenaires.
• Préparer l'Analyse Fonctionnelle par l'utilisation du cycle de vie, des analyses séquentielles, etc.
• Réaliser l'Analyse Fonctionnelle pour modéliser votre produit (avec le Cahier des Charges Fonctionnel).
• Procéder à diverses analyses ; risques, technicité, niveau de performances, coûts, etc.
• Réaliser des analyses de concurrence.
• Déterminer les points forts et points faibles de vos produits.
• Maîtriser les coûts des produits.
• Innover par les méthodes de créativité. Assurer le suivi du produit (coûts, performances).
• Etablir un bilan prévisionnel.
• Assurer le choix de solutions optimisées.

Ce livre s'adresse, quels que soient leurs secteurs d'activité aux décideurs, aux chefs de projets, à tous les services concernés par le développement, aux sociétés de service, aux cabinets conseils, aux enseignants et étudiants en formation initiale ou en formation continue.

Au sommaire

Introduction

• Pourquoi cet ouvrage ?
• Le contenu des chapitres
• Les innovations et outils nouveaux
• La Pédagogie de l'ouvrage
• Première partie : La méthode
• La Démarche normalisée en Analyse de la Valeur
• Les 7 phases de la méthode
• Le groupe AV et sa gestion
• Deuxième partie : La boîte à outils
• Outil 1 - Orientation d'action
• Outil 2 - Recherche d'informations
• Outil 3 - Cause. Besoin. Objectif. Elément. (C.B.O.E.) Validation des besoins fondamentaux
• Outil 4 - Chaîne des client
• Outil 5 - Enquêtes internes et partenaires
• Outil 6 - Les organigrammes
• Outil 7 - Le cycle de vie
• Outil 8 - L'analyse séquentielle
• Outil 9 - La cible
• Outil 10 - La rosace des fonctions
• Outil 11 - Le vrac et le compactage des fonctions L'analyse fonctionnelle
• Outil 12 - Caractérisation des fonctions Recherche de critères
• Outil 13 - Hiérarchisation des Fonctions
• Outil 14 - Analyse fonctionnelle
• Outil 15 - Le Cahier des Charges Fonctionnel Constitution et rédaction
• Outil 16 - Matrice Coûts /Fonctions
• Outil 17 - Analyse de risques Amdec-Amde
• Outil 18 - Analyse de technicité
• Outil 19 - Analyse de Concurrence
• Outil 20 - Diagrammes
• Outil 21 - La créativité
• Outil 22 - Structure en "boîtes"
• Outil 23 - Tableau de bord de conception
• Outil 24 - Tableau fonctionnel de choix de solutions Technique et coûts
• Outil 25 - Les fiches de conception
• Outil 26 - Coûts prévisionnels des composants Conception par coût objectif
• Outil 27 - Tableau multi-critères de décision fonctionnelle
• Outil 28 - Modèle de compte rendu en analyse de la valeur
• Outil 29 - La fiche des acquis
• Outil 30 - La fiche des idées
• Outil 31 - Le dossier des actions
• Outil 32 - L'ordre du jour
• Annexe - Documentation sur le Progiciel VALORISE