e-organisation mode d'emploi

Guy Benchimol- e-organisation mode d'emploi


20 juin 2001

  • Un guide opérationnel : le point sur les précautions à prendre, les conditions à respecter pour mettre à profit Internet dans l'organisation.
  • Une approche réaliste, envisageant avec lucidité les opportunités réelles qu'offre la nouvelle économie aux entreprises traditionnelles.
  • Un traitement transversal et global : l'utilisation d'Internet à tous les stades de la chaîne de valeur, dans ses aspects stratégiques autant qu'opérationnels.

Pour rester compétitive toute entreprise est aujourd'hui contrainte de s'adapter aux données de la nouvelle économie: le knowledge management, le travail en groupe, la structure en réseau... mais par quoi commencer ? Cet ouvrage suggère aux entreprises traditionnelles, toutes les formes d'organisations possibles pour mettre à profit Internet en termes de structure, de culture d'entreprise et de communication. Il définit les conditions dans lesquelles le capital intellectuel de l'entreprise peut fructifier et développe ses implications dans :

  • la conception et la fabrication des produits à travers l'e-production,
  • la commercialisation et une meilleure connaissance du client à travers l'e-commerce,
  • la gestion dans un souci d'élimination des non-valeurs, depuis les approvisionnements jusqu'à la livraison, à travers l'e-gestion.

Au sommaire

  • Comment faire fructifier votre capital intellectuel

  • Quel capital intellectuel ?
  • Dans quel contexte ?
  • Des leviers immatériels pour décupler vos forces
  • Que faire des informations ?
  • Vers l'organisation en réseau mondial
  • E-production

  • De la connaissance au produit
  • De la maquette à la réalité virtuelle
  • De l'intégration des fonctions à une stratégie collaborative
  • Conséquences stratégiques
  • E-commerce

  • Avant tout, des services
  • Du service au commerce électronique
  • Un portail pour faire respirer votre entreprise
  • Suggestion pour un e-circuit
  • E-gestion

  • De quelles entreprises parle-t-on ?
  • Description de la supply chain
  • Fonctionnement de la supply chain
  • Gestion collaborative de la supply chain
  • En route vers l'e-organisation

  • Conséquences sur les relations humaines
  • Prépondérance de l'information
  • Mise en oeuvre du projet d'e-organisation
  • Etude de cas : la société Arialys

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