Le management a l'epreuve changements technologiques. impacts sur stes et orga

Impacts sur la société et les organisations

Jean-Marc Pointet- Le management a l'epreuve changements technologiques. impacts sur stes et orga

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Collection  Livres outils
16 octobre 2002

  • Un livre pédagogique sur l'innovation, au croisement des questions techniques et de management
  • Une approche originale des transformations profondes de l'environnement des entreprises, situées à des niveaux technologiques, sociétaux, financiers et juridiques
  • Un livre apportant de la vision, du sens et de la compréhension au management des entreprises innovantes
Ce premier livre de l'Institut Supérieur de Technologie et Management (établissement d'enseignement supérieur de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris) intègre des problématiques de technologie et de management selon deux axes :
1- Le développement des technologies nouvelles représente un mécanisme de renouvellement de l'économie, articulé avec des transformations sociétales, organisationnelles, financières et juridiques.
2- Le management des entreprises innovantes s'ouvre vers de nouvelles problématiques technologiques. Pour prospérer, elles réagissent rapidement aux transformations de leur environnement turbulent.

La nature des mutations du processus d'innovation technologique est en particulier analysée au sein des trois champs technologiques de l'ISTM : biotechnologies et bio-industries ; informatique et communications numériques ; matériaux avancés et ingénierie intégrée, trois filières particulièrement porteuses d'innovations.
Ce livre s'adresse aux étudiants des écoles d'ingénieurs où les problématiques de la conduite de l'innovation prennent une place croissante et aux étudiants des écoles de commerce qui s'ouvrent aux questions de maîtrise du processus d'innovation ainsi qu'à l'impact des nouvelles technologies sur la société et la vie des entreprises. Les étudiants en 3e cycle universitaire (DESS, DEA, etc.) sont aussi concernés. De surcroît, un public plus large de cadres d'entreprises, en particulier ceux qui sont engagés dans des actions de formation continue, l'est également.

Au sommaire
  • Prologue: L'innovation n'est plus ce qu'elle était
  • Introduction: Quand les nouvelles tendances de la technologie et du management se croisent et se recroisent
  • Quand la technologie, l'économie, le droit et la société se transforment
  • Quand les nouvelles technologies fondent la nouvelle économie : l'imaginaire et le réel
  • Quand l'économie accroît son emprise sur la science et la technique
  • Quand les technologies de l'information et de la communication transforment aussi la cité
  • Quand de nouveaux modes de financement facilitent le développement des entreprises innovantes
  • Quand l'Internet fait évoluer le droit
  • L'innovation technologique appelle les innovations organisationnelles et sociales
  • Comment les sciences du vivant incitent-elles à adopter une nouvelle organisation industrielle ?
  • Comment créer un nouveau marketing de l'innovation de produit ?
  • Comment définir une équipe projet ?
  • Comment gérer des ressources humaines rares et atypiques ?
  • Comment transformer les processus de conception-production pour réduire les temps de développement ?
  • Comment construire le futur sans le prédire ?
  • Comment intégrer les outils de veille stratégique dans le processus décisionnel de l'entreprise ?
  • Comment conduire le changement technologique dans l'entreprise ?
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