Le 360°
Outil de développement personnel
La multiplication actuelle des multi-évaluations, dites à 360°, répond aux besoins créés par l'évolution rapide des technologies et des conditions économiques, et à la nécessité, pour les individus comme pour les organisations, de bien gérer les carrières dans une perspective de développement des compétences.
Ce livre passe en revue les conditions d'application,- choix ou construction du questionnaire, mise en oeuvre, introduction dans l'entreprise,- qui permettent de tirer un profit optimal d'une procédure à 360°. En outre, il décrit les différentes réactions des participants à la restitution des résultats. Et il montre l'importance de l'analyse de ces résultats, et celle de la construction d'un plan de développement personnel, à la fois pour eux-mêmes et pour l'organisation.
Dans ce guide méthodologique, vous trouverez des réponses précises et approfondies aux questions suivantes :

• Comment se passe un 360°?
• Quelles consignes donner ?
• Comment choisir parmi les 360° disponibles?
• Ou comment construire un 360°?
• Comment introduire un 360° dans l'entreprise?
• Quelles erreurs éviter lors de cette introduction ?
• Quelles sont les réactions des personnes devant les résultats ?
• Comment faire accepter les résultats ?
• Comment passer des résultats au plan de développement de carrière ?
• Comment bien comprendre la philosophie d'un 360°?

Au sommaire

Introduction : Le " concept " de 360°

1. Comment ça marche ?
2. Choisir ou construire un 360°
3. Introduire un 360°
4. Quelle réactions devant les résultats d'un 360°
5. Des résultats au plan de développement
6. Quel avenir pour les 360°