" Les vraies richesses sont les méthodes ! "
Nietzsche

Pour mener un projet à son terme, il faut disposer d'une méthodologie définissant les points de passage conduisant à la réussite. Au-delà des concepts et de la théorie, la méthode nous indique les actions à entreprendre, les outils à mettre en oeuvre, mais aussi les risques encourus pour le projet et ceux qui y participent.

Ce livre a pour objectif de vous guider pas à pas dans la conduite d'un projet et vous propose un découpage en cinq phases :

• L'initialisation, pendant laquelle le projet est lancé et le chef de projet nommé.
• La préparation, pendant laquelle le projet est cadré, les objectifs précisés, la communication et les rôles définis et les risques analysés.
• La planification, pendant laquelle le projet est découpé en tâches, en livrables et les ressources affectées.
• Le pilotage, pendant lequel les réunions sont conduites, les arbitrages réalisés, les tableaux de bord et plannings mis à jour, la communication mise en oeuvre.
• Le bilan, pendant lequel l'analyse des événements est réalisée, la capitalisation mise en place avec des plans d'action, l'archivage des documents projets et enfin la dissolution de l'équipe projet.

Au sommaire

• La gestion de projets

• Concepts de la gestion de projets
• Les grandes phases et étapes du projet
• Synthèse des livrables

• Méthodologie de gestion de projet

• Le fonctionnement des fiches
• Les fiches correspondant à chaque phases et étapes du projet
• Organisation des documents
• Synthèse réalisée grâce aux livrables

• Application concrète

• Présentation du cas étudié
• L'étude de cas