Guide pratique de la gestion des bâtiments

De la comptabilité au benchmarking

Marc Moro, Marcel Chouraqui, Mireille Dedieu- Guide pratique de la gestion des bâtiments

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Collection  Blanche BTP
20 janvier 2005

Le benchmarking immobilier est une démarche fondée sur des comparaisons d'informations internes, dans le cadre du suivi pluriannuel d'un patrimoine immobilier, ou externes à partir de données provenant d'immeubles de même type. Il permet de situer les performances des bâtiments et d'analyser les écarts constatés à partir de leurs caractéristiques, notamment techniques.

Les principes de la comptabilité - La première partie rappelle les principes de la comptabilité et expose les principaux comptes en liaison avec l'immobilier. Une définition de ces comptes est proposée à titre indicatif en précisant qu'il est impossible de déroger aux règles d'affectation émanant du Plan comptable général.

La codification des postes analytiques - La deuxième partie expose le principe d'une ventilation des comptes selon des regroupements analytiques adaptés aux préoccupations des gestionnaires d'immeubles, soucieux de maîtriser les performances des bâtiments. L'objectif est d'aider les gestionnaires à organiser efficacement les flux financiers, à les analyser et à optimiser les prévisions budgétaires.

Les regroupements analytiques proposés, cohérents avec ceux utilisés par de nombreux maîtres d'ouvrages, se réfèrent à ceux préconisés par l'Observatoire Apogée, qui contribue activement au développement de la démarche du benchmarking immobilier en France.

Des coûts d'exploitation au benchmarking immobilier La troisième partie s'intéresse aux perspectives offertes par la mise en place d'une démarche de benchmarking exploitant l'ensemble des informations immobilières organisées dans une logique métier.

À qui s'adresse cet ouvrage ?

Cet ouvrage s'adresse aux responsables de la gestion d'un patrimoine immobilier. Il vise à leur fournir une aide pour optimiser la collecte puis l'analyse des coûts d'exploitation des bâtiments afin de mieux les éclairer dans leurs décisions. Il s'adresse également aux responsables du contrôle de gestion dans l'entreprise, concernés par les enjeux immobiliers.

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