Aux illusions des années 80 succèdent les déceptions des années 90. L'encadrement est confronté de manière croissante au chômage, au stress, aux paradoxes et aux incohérences d'une entreprise aux contours de plus en plus flous. La flexibilité répond à un environnement économique et social précaire. Comment survivre en milieu incertain ? Comment interpréter les mutations actuelles ? A-t-on encore besoin de managers ? Quels seront désormais leurs rôles et leurs compétences ? Au cour des problèmes et des inquiétudes des cadres et dirigeants d'aujourd'hui, le livre de Jean Simonet offre un véritable vade-mecum du nouveau management qui annonce en même temps une nouvelle génération de managers : "Les stratèges de l'éphémère".