Ce livre vous permettra de renforcer l'efficacité et la satisfaction
de chacun de vos collaborateurs et de l'ensemble de votre
équipe
Confronté à un environnement mouvant et incertain, le manager vit au
quotidien la recherche de l'excellence, et demande à son équipe des
performances de plus en plus fortes, tout en restant à l'écoute de
chacun.
Ce livre apporte une réponse à celui qui désire rendre ses
collaborateurs plus efficaces, tout en conservant le sens du respect
d'autrui, par l'utilisation des procédures PNL en entreprise.
Après avoir découvert les concepts généraux sur l'animation d'équipe
et la PNL, l'auteur analyse les qualités fondamentales d'un bon
animateur et aborde en détail ses 5 missions: l'analyse des ressources,
la sélection des forces vives, la négociation entre les partenaires, la
gestion de l'équipe au quotidien et la gestion des départs.
A chaque étape sont proposées, pour s'exercer et intérioriser les outils
de la PNL, des procédures PNL éprouvées. Des mises en situation
réelles montrent comment intégrer l'esprit PNL à sa pratique
quotidienne de manager.

Ce livre s'adresse aux dirigeants d'entreprise soucieux d'obtenir des
réponses adaptées à leurs problèmes de management, à tous les
personnels d'encadrement qui ont des équipes à animer, aux
formateurs en ressources humaines qui trouveront ici les bases d'un
séminaire management PNL et aux étudiants en écoles de commerce
ou communication désirant comprendre la PNL et ses applications
pratiques.

Hervé Ghannad, diplômé de l'ESC Le Havre-Caen est aussi praticien
en PNL. Il dirige SEMINARIS, société implantée dans la Somme et
spécialisée en conseil en stratégie et développement commercial.