Aujourd'hui, l'entrepreneur est un vrai chef d'orchestre qui doit gérer ses clients, ses marchés et ses hommes pour réussir. En conséquence, par manque de temps, la gestion des ressources humaines dans les entreprises en développement est rarement formalisée. Elle est pourtant nécessaire à la réussite de l'entreprise mais elle ne s'invente pas. Elle implique une stratégie, des orientations, des choix : une identification des compétences, des métiers et des missions, une qualité de recrutement, de formation, un suivi des collaborateurs et de leurs rémunérations.

En huit chapitres à la lecture aisée, l'auteur passe en revue les phases de la Gestion des Ressources Humaines, en analyse les contenus et propose une méthode pour la mettre en oeuvre. Le point de vue du dirigeant d'une entreprise en développement et des fiches opérationnelles, à chaque fin de chapitre, complètent ce livre outil indispensable à tout chef ou manager de moyenne entreprise.

Marie-Dominique Pujol, après 15 ans d'expérience en grandes entreprises, à développé sa propre activité de conseil et de formation en ressources Humaines. Elle assure des missions spécifiques dans plusieurs entreprises sur l'évolution des métiers, des organisations et la dynamisation des équipes. Elle intervient aussi auprès d'une vingtaine d'universités et assure des séminaires dans plusieurs Ecoles (polytechnique, ESCP, ESTP).

Ingénieur INSA, Bruno Chapuis est Président Directeur Général d'une PME innovante, Hexaflux Technologies, spécialisée dans l'édition de logiciels pour le secteur de la santé.