Guide pratique du nouveau créateur de start-up

Créer, développer, financer une entreprise innovante - guide pratique

Olivier Basso, Peter Bieliczky- Guide pratique du nouveau créateur de start-up

,
Collection  Guide pratique
4 avril 2001

Déchiffrant les nouvelles règles du jeu, cette édition, revue et augmentée, a pour but d'assister ou mieux l'entrepreneur. Ses motivations et ses conditions personnelles de succès y sont explorées. Une description exhaustive permet de faire le point sur les grands types d'investisseurs (capitaux-risqueurs, business angels, incubateurs, ... ), les marchés financiers spécialisés (Nouveau Marché, Euro-NM, Easdaq, Nasdaq) et l'arsenal juridique et fiscal spécifique (BSA, BSPCE, pacte d'actionnaires, accords de confidentialité).

Cet ouvrage de référence propose de manière didactique une méthode à suivre et les pièges à éviter. Il aborde :

  • les différents stades de développement du projet et les moyens financiers à mettre en oeuvre ;
  • le comportement des investisseurs et la manière de les approcher
  • la rédaction des documents financiers qui constituent le pivot de la levée de fonds (teaser, business plan, ... ) ;
  • l'évaluation financière et l'aventure américaine
  • la protection juridique de l'innovateur, les méthodes d'évaluation des sociétés Internet et les éléments de finance à connaître pour maîtriser sa stratégie de croissance.
Sommaire
  • Se connaître et évaluer les coûts et bénéfices personnels liés à son projet
  • Faire face à ses besoins à chaque stade du développement
  • Utiliser tous les moyens financiers et institutionnels
  • S'adapter aux différents types d'investisseurs
  • Préparer le business plan
  • Négocier l'augmentation de capital : évaluation et levée de fonds
  • Réussir l'aventure américaine
  • Maîtriser les instruments juridiques et fiscaux
  • Les fondamentaux de la finance d'entreprise
  • Protéger ses droits avant la création de la société
  • Le phénomène Dot-com : les évaluations impossibles
  • Annexe 1 : Engagement de confidentialité
    Annexe 2 : Exemple de convention d'actionnaires
    Annexe 3 : Le business plan de la société SEAMPLY, commentée par Olivier Goy (Partech)
    Lexique et expressions du métier
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