Comment manager un projet
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Extraits
- Table des matières
(46.3 Ko) - Phase 1 : L'initialisation du projet
(265.9 Ko)
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Caractéristiques
- Titre : Comment manager un projet
- Sous-titre :
- Éditeur : Editions d'Organisation
- Collection : Livres outils - Gestion de projets
- Parution : août 2007
- Édition : 2ème édition
- Support : aucun
- Nb de pages : 138
- Format : 15,5 x 21
- Couverture : Broché
- Poids : 220 g
- Intérieur : Noir et Blanc
- ISBN10 : 2-212-53914-2
- ISBN13 : 978-2-212-53914-1
- EAN13 : 9782212539141
Présentation
Mener un projet en respectant délais et budget
Ce livre remarquable de clarté et de simplicité s'adresse au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut porter un diagnostic sur sa propre façon de mener un projet. Il est en outre illustré de deux exemples : la conduite d'un projet de développement informatique et la conduite d'un projet d'intégration d'un progiciel (ERP).
Un projet, c'est un objectif à réaliser dans un contexte précis pour un délai donné avec des moyens définis, nécessitant l'utilisation d'une démarche et d'outils appropriés. Ce livre présente la démarche générale à tout projet composée de 5 phases successives :
- l'initialisation ;
- la conception ;
- la réalisation ;
- la mise en oeuvre ;
- l'exploitation.
Il présente également les outils techniques et de pilotage en garantissant le succès.
Un guide pratique complet
- Les fondamentaux de conduite de projet
- De nombreux conseils
- Des questionnaires d'évaluation
- Des livrables
Au sommaire
- La préparation du projet
- Phase 1 - L'initialisation du projet
- Le déroulement du projet
- Phase 2 - La conception de la cible
- Phase 3 - La réalisation de la cible
- Phase 4 - La mise en oeuvre
- Phase 5 - L'exploitation
- Exemples de méthodologies
- Projet de développement d'une application informatique
- Projet d'intégration d'un progiciel
- Questionnaires d'évaluation
- Conclusion
- Annexes
- Liste des illustrations
- Lexique
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