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Comprendre et gérer les risques Les références

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Caractéristiques

  • Titre : Comprendre et gérer les risques
  • Sous-titre : Les références
  • Éditeur : Editions d'Organisation
  • Collection : Références
  • Parution : juillet 2002
  • Édition : 1ère édition
  • Support : aucun
  • Nb de pages : 222
  • Format : 19 x 24
  • Couverture : Broché
  • Poids : 490 g
  • Intérieur : Noir et Blanc
  • ISBN10 : 2-7081-2784-5
  • ISBN13 : 978-2-7081-2784-5
  • EAN13 : 9782708127845

Présentation

Aujourd'hui, les entreprises sont confrontées à des risques de toute nature, d'ampleur et d'incidence diverses. Cette diversité des risques entrains une pluralité de solutions et les responsables avouent être démunis de réponses efficaces et innovantes pour y faire face.

Cet ouvrage a pour ambition :

  • de contribuer au développement d'une approche globale de la gestion des risques ;
  • de mettre en perspective des choix de management, de stratégie, d'organisation ou de culture ;
  • d'aider les dirigeants à mettre en oeuvre des réponses pertinentes en matière d'innovation, d'internationalisation, de gestion de projets, de systèmes d'information, de prise de décision, de ressources humaines... ;
  • d'offrir des réponses concrètes en présentant pour chaque situation des concepts, des outils et des méthodes pour identifier, analyser et traiter les risques.

Ce livre très complet répond aux questions que se posent tous les responsables aujourd'hui. Quels sont les risques encourus par mon entreprise ? Quels sont les risques inacceptables, relatifs à mes salariés, mes clients, mes actionnaires ? Comment mettre en place une organisation capable de gérer efficacement les risques ? Comment établir concrètement une cartographie des risques ? Faut-il créer la fonction de risk manager ? ...

Au sommaire

  • Les risques liés à la création d'entreprise innovante à forte croissance
  • Risque-pays et risques politiques
  • Les risques dans la gestion des ressources humaines
  • Gestion de crise, éthique et médias
  • Gouvernance d'entreprise, éthique et développement durable
  • La gestion de projets longs et complexes
  • Risques et systèmes d'information
  • L'organisation de l'identification, de l'évaluation et de la gestion des risques au sein de l'entreprise
  • La culture du risque dans l'entreprise
  • Le risque du stratège

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