Dans un monde de changements, les meilleures pratiques évoluent et de nouveaux comportements apparaissent.

C'est pourquoi cette édition met l'accent sur :

• Le nouvel environnement des affaires
• Le retour à des finalités raisonnables
• Le développement durable
• Les nouvelles évaluations des actions et des fusions
• La stratégie et la gestion de crise
• Le management du capital humain
• Les politiques de rémunération et de motivation
• Les règles de bonne gouvernance d'entreprise

Ce livre destiné aux dirigeants, cadres supérieurs et consultants montre que la performance et la compétitivité s'obtiennent en mettant en oeuvre :

• la création de valeur pour l'actionnaire, mais aussi pour les clients, les partenaires, le personnel
• de nouvelles méthodes d'évaluation des entreprises et des objectifs réalistes
• un marketing s'appuyant sur les nouvelles technologies et des techniques avancées
• le retour à des stratégies saines et le redressement des entreprises en difficulté
• une gestion moderne du capital humain
• le travail coopératif en réseau, le Knowledge Management et les alliances de l'entreprise étendue

Cette édition prend en compte les conséquences du nouveau contexte économique : ralentissement de la croissance, retour à de meilleures pratiques de gouvernance, recherche de rentabilisation. Elle traite aussi des meilleures pratiques de base - recherche de l'excellence et réduction des coûts par la qualité totale, reengineering, benchmarking, gestion de projet, créativité, structures horizontales, alliances, management des hommes - et du rôle primordial des dirigeants.