La démarche de coopération avec des entreprises étrangères demeure encore inconnue, notamment des PME qui se limitent souvent aux schémas classiques d'exportation. Elle représente pourtant une réelle opportunité pour l'entreprise d'exploiter ses points forts et de remédier à ses faiblesses structurelles : acquérir de nouvelles idées, de nouvelles compétences, développer ses technologies et sa R&D, renforcer sa situation financière, mieux répondre aux attentes de sa clientèle, consolider sa position sur le marché, exporter ses produits à l'étranger, améliorer sa compétitivité...
Pour tous les chefs d'entreprises et responsables export, ce guide décrit l'ensemble du processus de montage et de développement d'un projet de coopération internationale. Il présente une méthodologie simple et expérimentée, résumée en six étapes, pour mettre en oeuvre une stratégie de développement et réussir un partenariat. Il expose les différents types de contrats spécifiques à chaque choix de coopération et donc directement utilisables par l'entreprise. Très opérationnel, ce guide apporte également de précieux conseils sur les aspects financiers et fiscaux ainsi qu'un carnet d'adresses par mots clés. Un outil de développement international indispensable !