Faites-vous enfin VOTRE opinion sur SAP R/3

• Tout ce que vous devez savoir avant de choisir
• SAP® R/3 est-il la bonne solution pour votre entreprise?
• Impacts, concurrents, investissements, avantages et inconvénients, concepts techniques et évolution, mise en place, outils.

Chef d'entreprise, directeur de service informatique, responsable de tous niveaux, vous êtes chaque jour confronté à des prises de décisions capitales qui engagent de manière décisive votre entreprise.
A l'aube du troisième millénaire, l'informatique, si elle est abordée avec réalisme, est un des enjeux stratégiques qui mènera vos équipes vers la performance. Systèmes d'exploitation, progiciels de gestion, réseaux, l'offre est vaste, la sélection difficile, les conséquences déterminantes.
CONFIDENTIEL & STRATEGIQUE,
la bonne collection pour prendre les bonnes décisions
Pour guider vos choix, OEM a conçu la collection CONFIDENTIEL & STRATEGIQUE .Sont réunis dans les livres de cette série, tous les éléments qui vous sont nécessaires pour prendre, en connaissance de cause, les bonnes décisions. Les atouts et les faiblesses de chaque produit traité sont dévoilés en toute impartialité pour vous permettre de l'évaluer et de vérifier son adéquation avec les besoins de votre entreprise . Concepts techniques à connaître, estimation des investissements à long terme, pérennité du système, principaux concurrents, mise en oeuvre..., vous avez en main toutes les cartes pour répondre à la question : "Cet outil informatique est-il vraiment fait pour mon entreprise ?".
SAP® s'est imposé comme le leader mondial des progiciels de gestion intégrée et son système R/3 détient aujourd'hui 30 % des parts de marché.

• Mais, ces données sont-elles suffisantes pour faire VOTRE choix ?
• SAP® R/3 est-il le produit adéquat qui donnera à VOTRE organisation l'avantage essentiel que vous attendez ?
• Fournit-il une solution efficace pour VOTRE secteur ?
• Finance, Logistique, Ressources Humaines, que peut-il apporter au coeur de VOS équipes ?
• Le système R/3 évoluera-t-il au rythme de la croissance de VOTRE activité ?
• Comment gérer l'intégration de cet outil dans VOTRE structure?

La réponse à ces questions et à bien d'autres est dans ce livre.
Avec SAP® R/3 Le guide du décideur , prenez du recul pour vous démarquer de la concurrence et faire vraiment la différence.
SOMMAIRE
L'approche du management : Présentation de SAP - Quels métiers et activités pour SAP ? - Impacts de SAP au niveau Direction Financière - Impacts de SAP au niveau Production, Distribution et Ventes - Etes-vous prêts pour SAP ? - Périmètre et architecture d'organisation de SAP - Impacts de SAP sur l'organisation de l'entreprise. L'approche de la mise en oeuvre (la préparation) : Rechercher des partenaires pour la mise en place - Méthodes - Outils - Réorganisation fonctionnelle et buts à atteindre - Gestion du risque - Gestion de projet - Gestion du changement. L'approche de la mise en oeuvre (la réalisation) : Les connaissances incontournables pour piloter la mise en place - Démarrage et planification - Phasage prototype/généralisation - Options de déploiement - Gestion de l'intégration - Outils SAP - Autres outils.