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Coacher une équipe agile Guide à l'usage des ScrumMasters, les chefs de projets, les managers... et leurs équipes !

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Caractéristiques

  • Titre : Coacher une équipe agile
  • Sous-titre : Guide à l'usage des ScrumMasters, les chefs de projets, les managers... et leurs équipes !
  • Éditeur : Eyrolles
  • Collection : Génie logiciel
  • Parution : octobre 2012
  • Édition : 1ère édition
  • Support : aucun
  • Nb de pages : 324
  • Format : 19 x 23
  • Couverture : Broché
  • Poids : 656 g
  • Intérieur : Noir et Blanc
  • ISBN10 : 2-212-13414-2
  • ISBN13 : 978-2-212-13414-8
  • EAN13 : 9782212134148

Présentation

Des méthodes efficaces mais exigeantes en termes de communication

La pertinence des méthodes agiles pour mener des transformations de façon dynamique et innovante ne fait plus de doute pour de nombreuses organisations et équipes de réalisation. Pariant sur la souplesse des équipes en évitant une définition trop précoce et figée des besoins, ces méthodes se révèlent performantes pour intégrer des changements plus facilement que les méthodes traditionnelles. Pourtant, elles sont plus exigeantes concernant la communication entre les acteurs des projets.

Le coaching pour accompagner et sécuriser la transition

Toute personne engagée dans une équipe agile (ScrumMaster, chef de projet, manager, coach agile... mais aussi membre de l'équipe) trouvera dans ce livre des outils pratiques pour anticiper les heurts et résistances inéluctables face au changement, et ainsi faciliter l'adoption des bons comportements pour s'engager sur la voie de l'agilité. S'appuyant à la fois sur sa longue expérience en gestion de projet agile et sur sa compétence de coach professionnel, Véronique Messager illustre, exemples à l'appui, comment une posture et une démarche de coach se sont avérées essentielles pour réussir ses missions auprès d'équipes ou de personnes en contexte de transformation agile.

Un guide indispensable pour développer les compétences collectives et relationnelles nécessaires au succès de votre démarche de transformation !

Avec une préface de Bernadette Lecerf-Thomas et une postface de Françoise Engrand.

Au sommaire

  • Le contexte d'une transformation agile
  • Initier le changement
  • Sécuriser la démarche de transformation
  • Coacher l'équipe agile
  • Coacher le ScrumMaster
  • Conclusion
  • Annexes

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