- Une nouvelle dimension managériale s'appuyant sur le capital connaissances
- Une synthèse précise et opérationnelle des enjeux et des pratiques permettant aux entreprises de gérer et de valoriser leur capital intellectuel
- Du diagnostic préalable au redéploiement de l'outil, toutes les étapes du processus de mise en oeuvre sont détaillées .
Ce livre permet de saisir toutes les dimensions stratégiques de la connaissance et ses différentes applications. Il invite à penser autrement , à agir différemment pour instruire une nouvelle réflexion managériale sur la valeur réelle et concurrentielle du patrimoine immatériel.
Véritable outil de travail, il présente toutes les étapes de mise en oeuvre d'un projet de capitalisation ou de management des connaissances.
L'actualité et la transversalité du sujet , en font un livre ouvert à un large public :
- aux dirigeants, responsables du développement stratégique des entreprises
- aux DRH et responsables formation qui doivent gérer les compétences et capitaliser les savoir-faire
- aux responsables des systèmes d'information et de la gestion documentaire qui doivent adapter les outils aux besoins
- aux cadres responsables de département ou de services puisqu'ils devront intégrer les principes dans leur propre unité
- enfin, les instituts de formation et les consultants qui devront très vite intégrer cette nouvelle dimension managériale.