Visuel de Les nouveaux tableaux de bord des managers
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  • Une démarche coopérative en dix étapes qui insiste sur la sélection des objectifs, le choix des indicateurs clés et la mise en oeuvre.
  • Le projet décisionnel est présenté dans sa totalité.
  • Méthode de choix des outils de la business intelligence.
  • 150 tableaux et graphiques et une étude de cas complète.

Publié il y a 10 ans, ce livre s'est imposé comme une référence auprès des utilisateurs et des concepteurs de tableaux de bord, des consultants et des chefs de projet. Son intérêt est lié à une démarche originale qui décortique les mécanismes de la prise de décision où le tableau de bord demeure un simple outil. Vous ne trouverez pas ici de tableaux de bord prêts à l'emploi ni de listes d'indicateurs types à cocher, mais vous serez à même de construire le tableau de bord adapté à votre situation.

Cette 4e édition, entièrement remaniée et complétée, intègre une dimension plus actuelle du pilotage, connotée de gouvernance et de développement durable.

Titre Les nouveaux tableaux de bord des managers
Sous-titre Le projet décisionnel dans sa totalité
Auteur(s) Alain Fernandez
Collection(s) Livres outils, Ed organisation
Editeur Editions d'Organisation
Parution 18 septembre 2008
Edition 4e édition
Nb de pages 476 pages
Format 240 x 155 mm
Poids 870 g
EAN13 9782212541243
ISBN13 978-2-212-54124-3
ISBN10 2-212-54124-4
  • Pour piloter, il faut bien mesurer
    • Vos tableaux de bord sont dépassés...
    • ...Voilà comment il doivent être aujourd'hui...
    • ...Car pour piloter, il faut mesurer toutes les formes de performance...
    • ...D'autant plus que la société évolue...
    • ...Et que les hommes décident ainsi
  • Conduire le projet
    • La gestion du projet
    • La démarche GIMSI
    • La conduite du changement
    • Les tableaux de bord de pilotage de projet
  • La démarche GIMSI pour un nouveau tableau de bord (En 10 étapes avec études de cas)

Alain Fernandez

consultant indépendant depuis plus de trente ans, a dirigé et accompagné un grand nombre de projets d'entreprise en France et à l'étranger en utilisant la démarche décrite dans cet ouvrage. Enseignant et formateur, il est aussi l'auteur de plusieurs livres de référence sur le thème du management de la performance et de la conduite de projet

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