Visuel de Conduire un projet d'organisation. guidemethodologique

Vous n'avez aucune expérience en conduite de projet et souhaitez en acquérir les fondements.

Vous connaissez les règles de base de la conduite de projet et souhaitez vous perfectionner par l'acquisition de méthodes et d'outils techniques et ainsi posséder une vision d'ensemble du sujet.

Vous êtes concerné par un projet précis et souhaitez trouver la bonne méthode et les bons outils pour le mener à bien.

Ce livre vous apportera les réponses que vous attendez. Il vous propose :

  • les 3 étapes pour mettre en oeuvre une démarche générale de conduite de projet : "cadrer", "conduire" et "conclure" ;
  • les 15 outils de pilotage permettant de maîtriser les évènements par une réelle mise sous contrôle du déroulement du projet ;
  • les 7 compétences relationnelles à développer pour conduire efficacement le projet ;
  • les 10 thèmes de mission d'organisation, d'actualité dans les entreprises ;
  • les 5 méthodes spécifiques de référence ;
  • les 50 outils techniques allant de pair avec les méthodes.
  • Les 3 étapes de la démarche générale de conduite d'un projet d'organisation
  • Les 15 outils de pilotage d'un projet d'organisation
  • Les 7 compétences relationnelles indispensables pour conduire un projet d'organisation
  • Les 10 thèmes classiques de projet d'organisation
  • Les 5 démarches spécifiques aux projets d'organisation
  • Les 50 outils techniques à utiliser dans le cadre des projets d'organisation
  • Outils généraux
  • Outils d'analyse du "Qui fait quoi"
  • Outils d'analyse du "Où"
  • Outils d'analyse du "Quand"
  • Outils d'analyse du "Comment"
  • Outils d'analyse du "Combien"
  • Outils d'analyse du "Pourquoi"
  • Outils de créativité
  • Conclusion
  • Annexes

MADERS H -P

Visuel de MADERS H -P

Henri-Pierre Maders

Henri-Pierre Maders est directeur associé d'un cabinet de conseil en organisation d'entreprise. Diplômé de l'ISG et MBA de l'université de San Francisco, il est aussi consultant auprès de l'ONUDI et l'auteur d'une dizaine d'ouvrages sur la conduite de projet et l'organisation des entreprises.

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Elizabeth Gauthier

Fondatrice du cabinet de conseil et formation en management, Cléris Consultants, Elizabeth accompagne de très nombreuses équipes dans leur développement, depuis plus de 30 ans. Elle les aide à se mettre en mouvement, à générer de la coopération et de l’agilité, pour leur permettre de répondre aux enjeux actuels de transformation des organisations. C’est une inconditionnelle de l’apprentissage.

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Cyrille Le Gallais

Directeur associé de la société TREND Consultants, il conduit des projets d'organisation dans des entreprises du secteur financier.

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