Visuel de Souffler le feu sacré
visibilityFeuilleter

L'aventure hors norme d'une petite verrerie en faillite devenue leader mondial

En cessation de paiement en 1984, l'entreprise qui deviendra Saverglass, parie sur une stratégie radicale qui la sauvera. Face aux géants industriels, elle invente la « premiumisation » pour les spiritueux et vins d'exception, développant des bouteilles plus complexes à produire mais qui deviendront rapidement iconiques. De simple sous-traitant, Saverglass se mue en prescripteur de tendances. Son succès repose sur l'audace : R&D conquérante, autofinancement par LBO et politique sociale novatrice mêlant partage des richesses et actionnariat salarié. Cette spécialisation propulse la société dans 110 pays avec de nouvelles usines aux Émirats et au Mexique. En 2024, forte de 4 000 collaborateurs sur quatre continents, Saverglass est cédée pour 1,3 milliard d'euros à l'australien Orora. Un parcours où pertinence stratégique et valeurs humanistes font alliance, raconté par l'auteur qui a été à la tête de cette aventure de 1984 à 2024.

 

Titre Souffler le feu sacré
Sous-titre Saverglass, 40 ans d'audace et de vision sociale
Auteur(s) Loïc de Gromard
Editeur Eyrolles
Parution 20 novembre 2025
Nb de pages 216 pages
Format 219 x 150 mm
Poids 326 g
EAN13 9782416023439
  • Descriptions alternatives textuelles complètes
  • Brèves descriptions alternatives textuelles
  • Navigation dans la table des matières
  • Unique ordre de lecture logique
  • Balisage de la langue fourni
  • Spécifications d’accessibilité EPUB 1.0 AA
  • Contact éditeur pour informations complémentaires sur l’accessibilité
  • Certification de conformité par (URL)
  • Numérotation de pages équivalente au document imprimé
  • Synthèse vocale optimisée
  • Usage du contraste haut entre le texte et la couleur d’arrière-plan
  • Navigation structurelle suivant/précédent

Loïc de Gromard

Après un rapide cursus d’ingénieur-conseil à la BNP, Loïc de Gromard prend à 27 ans la présidence d’une PME en difficulté. Huit ans suffisent pour en faire un leader de la distribution internationale d’équipements automobiles.À la suite d’une année à l’ENSAE, il élabore un audacieux plan de redressement pour la petite verrerie de Feuquières dans l’Oise, en cessation de paiement, puis en prend la présidence. Quarante...

Visuel de Loïc de Gromard