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Quel cadre dirigeant peut se targuer de n'avoir jamais
succombé aux "5 tentations du manager" ? Ce pourrait être
le cas d'Andrew O'Brien, jeune PDG ambitieux et surmené,
inquiet à la veille du conseil d'administration qui clôt sa
première année à la tête de l'entreprise, avec un bilan
plutôt médiocre. Mais c'est sans compter avec la rencontre
providentielle de Charlie. Les questions incongrues et
dérangeantes de ce vieil homme, dans une rame mal éclairée
du métro de San Francisco, amèneront peu à peu Andrew à
réaliser qu'il est en train d'achopper sur les 5 écueils
qui mettent un manager et son entreprise en péril. A
travers les conseils avisés et inspirés d'un personnage de
fable, Patrick Lencioni invite tous les
responsables, du PDG au chef d'équipe, à remettre en
question leur comportement managérial. Un modèle formalisé
des principales causes d'échec des managers et une grille
d'auto-évaluation, proposés en annexe, font de ce livre un
outil très intéressant d'efficacité professionnelle.
Les 5 tentations du manager:
Les 5 tentations du manager:
- Ambition personnelle
- Besoin de reconnaissance
- Besoin de certitude
- Besoin d'harmonie
- Besoin de puissance
