Visuel de Prendre un poste de manager : 87 techniques pour développer son leadership et engager ses équipes
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  • Éviter les erreurs les plus fréquentes lors de la prise de poste
  • Créer une relation de confiance 
  •  Manager ses anciens collègues 
  •  Gérer des situations conflictuelles 
  •  Définir et déployer des objectifs...

La prise de poste en tant que manager est une étape cruciale et déterminante à de nombreux niveaux. Pour ne pas se précipiter et poser de bonnes bases, mieux vaut arriver préparé ! Cet ouvrage complet et opérationnel rassemble toutes les clés pour se préparer au mieux à cette période charnière et réussir sa prise de poste, que ce soit avant celle-ci ou au cours des premiers mois. 87 fiches pratiques pour vous aider à éviter les 8 erreurs les plus fréquentes, à comprendre le fonctionnement de l'équipe que vous prenez en charge ainsi que l'environnement nouveau dans lequel vous allez évoluer, à armer votre leadership et votre crédibilité, et à établir une dynamique d'équipe positive.

 

Titre Prendre un poste de manager : 87 techniques pour développer son leadership et engager ses équipes
Sous-titre 87 techniques pour développer son leadership et engager ses équipes
Auteur(s) Julien Godefroy
Collection(s) Livres outils - Efficacité professionnelle
Editeur Eyrolles
Parution 2 novembre 2023
Edition 1ère édition
Nb de pages 320 pages
Format 210 x 155 mm
Poids 474 g
EAN13 9782416012662
ISBN13 978-2-416-01266-2

Julien Godefroy

Consultant et formateur en management, Julien Godefroy est le fondateur du site reussir-son-management.com, dédié à la performance dans le domaine du leadership et de la gestion d'équipe.

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