Visuel de 50 outils de pilotage pour les PME
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  • 50 outils incontournables pour analyser toutes les données afin de prendre la bonne décision

    Dans un contexte économique de plus en plus difficile, les managers peinent à identifier les décisions qui s'imposent. Cet ouvrage leur offre une solution pragmatique pour analyser toutes les données en leur possession et leur permettre de prendre la bonne décision, de façon objective.

    Les méthodes proposées dans cet ouvrage, toutes expérimentées, sont présentées visuellement, puis décortiquées et illustrées par une mise en situation en entreprise. Qu'il aide à se perfectionner ou à rafraîchir ses connaissances, cet ouvrage pratique et pédagogique apporte tout le savoir-faire de l'auteur.

    • 50 outils passés au crible : objectif, mode d'emploi, source d'information, point de vigilance
    • 50 outils illustrés concrètement par un cas d'entreprise
    • Un tableau synthétique des circonstances dans lesquelles employer chaque outil présenté
  • Titre 50 outils de pilotage pour les PME
    Auteur(s) Yves Pariot
    Collection(s) Livres outils - Efficacité professionnelle, Ed organisation
    Editeur Editions d'Organisation
    Parution 26 novembre 2009
    Edition 1ère édition
    Nb de pages 180 pages
    Format 210 x 150 mm
    Poids 288 g
    EAN13 9782212545098
    ISBN13 978-2-212-54509-8
    ISBN10 2-212-54509-6
    • Veiller et analyser son environnement
    • Etudier son portefeuille produit
    • Etudier son portefeuille clients et ses clients
    • Etudier ses concurrents
    • Définir une stratégie et des objectifs
    • Segmenter et positionner une offre
    • Créer et lancer de nouveaux produits
    • Commercialiser un produit
    • Gérer les compétences et les savoir-faire
    • Acheter des produits ou des services
    • Gérer et rentabiliser ses projets
    • Dans quelles circonstances utiliser les outils présentés dans ce livre ?

Yves Pariot

Diplômé de l'EDC et de l'Executive MBA CPA d'HEC, Yves PARIOT occupe des responsabilités au sein d'AFAQ AFNOR Certification. Ses différentes expériences l'ont confronté à des situations où la stratégie marketing et le marketing opérationnel se situaient au coeur des problématiques rencontrées.

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