Ensemble de propositions concrètes pour aborder et traiter les conflits. Invite à ne pas ignorer les affrontements mais à les traiter et à développer un processus apte à les calmer. S'attache ainsi à démontrer qu'une confrontation, gérée sainement, peut être un facteur d'évolution positive pour une organisation.
Gérer les conflits
De l'affrontement à la coopération
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Ensemble de propositions concrètes pour aborder et traiter les conflits. Invite à ne pas ignorer les affrontements mais à les traiter et à développer un processus apte à les calmer. S'attache ainsi à démontrer qu'une confrontation, gérée sainement, peut être un facteur d'évolution positive pour une organisation.
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| Titre | Gérer les conflits |
| Sous-titre | De l'affrontement à la coopération |
| Auteur(s) | Didier Noyé |
| Collection(s) | Les basic du manager |
| Editeur | Eyrolles |
| Parution | 11 juin 2009 |
| Nb de pages | 48 pages |
| Format | 150 x 110 mm |
| Poids | 55 g |
| EAN13 | 9782914006842 |
Didier Noyé
Didier Noyé est un spécialiste du développement des ressources humaines et auteur de nombreux livres sur la communication et le management.